Ang departamento sa pagbaligya sa KOYO nag-organisar ug usa ka party.

Ang mga bantog nga kompanya makapalig-on sa nagkahiusang pwersa sa empleyado, ang mga bantog nga empleyado mahimong manguna sa mga mithi ug kultura sa korporasyon.Bag-ohay lang, ang departamento sa pagbaligya sa KOYO nag-organisar og usa ka party.Sa Biyernes nga sunny nga hapon, ang tanan nagpundok sa baybayon sa Yunhu Lake aron sa pagtagamtam sa mga panihapon, pagpaambit sa kalipay.Sila adunay nindot nga panahon ug walay mga pagdili.Ang partido nagdala dili lamang sa pamilyar sa kinabuhi, apan labaw sa tanan, ang tacit nga pagsabut sa trabaho ug sa usag usa nga pamilyar sa mga ideya sa pagtrabaho.Gipakita niini nga partido ang gahum sa pagtinabangay ug gipauswag ang panaghigalaay tali sa mga miyembro.

Ang pagtukod sa grupo mao usab ang pagtukod sa usa ka nagkahiusa nga kultura sa korporasyon.Ang kultura sa korporasyon usa ka komon nga isyu.Ang pagtukod sa kultura sa korporasyon makaapekto sa kompetisyon ug panaghiusa sa mga negosyo.Ang kultura sa korporasyon mahimong makaapekto sa kadasig sa trabaho sa mga empleyado.Kung ang kadaghanan sa mga empleyado mouyon sa kultura sa korporasyon sa kompanya, nan ang mga empleyado magtinabangay aron magtrabaho og maayo.Makita nila ang ilang destinasyon ubos sa istruktura sa kultura sa korporasyon.Ang pagtukod sa usa ka nagkahiusa nga kultura sa korporasyon nanginahanglan mga manedyer nga magtrabaho pag-ayo aron madiskobrehan.Ang istruktura sa kawani sa kompanya, industriya, ug mga katuyoan mao ang tanan nga mga hinungdan nga makaapekto sa kultura sa korporasyon.Kinahanglan nga tagdon kung ang mga empleyado sa karon nga katilingban angay ba alang sa kultura sa korporasyon, ug hunahunaa usab kung kini nga kultura sa korporasyon malungtaron.Sama sa giingon sa karaang panultihon, "ang linubid nga melon dili matam-is", busa kinahanglan naton mahibal-an nga ang brute force dili sama ka maayo sa kasingkasing.Niining panahona, usa usab ka kudeta ang paggamit sa kultura sa korporasyon aron mapalambo ang kadasig sa mga empleyado.Kini usab usa ka epektibo nga paagi aron mapauswag ang dugay nga pag-uswag sa mga negosyo.

Ang kultura sa korporasyon mahimo usab nga makaapekto sa mga panan-aw sa mga empleyado sa pagbiya, ang usa ka kompanya nga adunay maayong kultura sa korporasyon adunay maayong mga mithi, pagtuo ug paagi sa pagbuhat sa mga butang.Kung ang mga empleyado naa sa kompanya, dili kalikayan nga maapektuhan sila sa kultura sa korporasyon.Ang kultura sa korporasyon dili lamang makaapekto sa kompanya, apan makaapekto usab sa personal nga pagtubo sa mga empleyado.Ang maayong kultura sa korporasyon masuhop sa mga empleyado ug makatampo sa kompanya, pamilya ug katilingban.Ang dili maayo nga kultura sa korporasyon masuhop sa mga empleyado, nga makadaot sa mga empleyado ug katilingban.Busa, ang pagtukod sa usa ka himsog nga kultura sa korporasyon ug usa ka nagkahiusa nga kultura sa korporasyon mao ang panguna nga prayoridad.Ang matag pamatasan sa mga empleyado kinahanglan nga limitado sa usa ka himsog ug nagkahiusa nga kultura sa korporasyon.Mao nga makaapekto kini sa gibati sa mga empleyado bahin sa pagbiya.Daghang mga team building ug pagtukod sa usa ka cohesive corporate culture mao usab ang mga lakang sa pagpakunhod sa frequency sa turnover sa empleyado.